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新聞中心 Case
Hot News / 熱點新聞
2019 - 07 - 31
點擊次數: 350
日前,湖北省住房和城鄉建設廳印發《關于加強工程質量檢測信息化管理的通知》,深入推進檢測市場整治,著力促進檢測行業發展。湖北省住房和城鄉建設廳要求,要加強見證取樣送樣信息化管理。在全省推廣使用由建設單位負責提供的檢測樣品二維碼或芯片唯一性標識,其應用能夠通過檢測機構建立的工程質量檢測管理信息系統和省質量檢測監管平臺識別。系統建立后,由建設單位或監理單位應書面授權確定見證人員,施工單位應書面授權確定取...
2018 - 06 - 13
點擊次數: 686
2018年6月13日,位于武漢市黃陂區的武漢市航興達工程有限公司瀝青拌合站新站進入試生產階段,新引進的4000型環保瀝青拌合樓運行穩定,生產產品符合質量要求。        武漢市航興達工程有限公司是路橋公司為整合旗下黑色化專業資源,進一步提升市場競爭力而成立的專業子公司。該公司擁有近十五年的瀝青混合料生產經驗,近年來一直致力于研發各種循環可利用新型瀝青混合...
2018 - 03 - 15
點擊次數: 1062
3月14日下午,十堰市住建委總工程師李道義、竹山縣住建局副局長吳建國等領導一行專程來到路橋公司竹山縣鄉鎮生活污水項目部進行調研指導工作,竹山縣污水項目公司董事石貴斌、項目經理代強洲及項目部全體員工參加了此次調研會議。會上,項目經理向市住建委領導詳細介紹了竹山鄉鎮生活污水項目的整體情況,并匯報了前期已完成工作和下步計劃安排,以及項目推進過程中遇到的疑難問題及擬解決措施。市建委領導在聽取匯報后,對項目...
2018 - 03 - 14
點擊次數: 698
3月14日上午,在公司六樓會議室舉行了項目管理目標責任書簽訂暨2018年一季度結算專題會。會議由公司總經濟師李立巖主持,公司董事長、總經理尹華鋒、副總經理陳鵬、胡琛、安全總監程進、總會計師朱愛華以及機關相關部門負責人、各事業部、二級單位經理、項目負責人及全體合同結算人員40余人參加了會議。會上,結算法律部通報了2017年度各項目成本完成情況。隨后,漢口至陽邏江北快速路(江岸段、黃陂段)路面工程、武...
2018 - 03 - 06
點擊次數: 471
3月2日上午,公司2018年3月份生產調度會在四樓會議室召開。公司副總經理陳鵬、安全總監程進、經理助理周銳、機關相關部門負責人、各事業部、二級單位、投融資項目經理、總工程師等40余人參加了會議。會議通報了各事業部、二級單位、投融資項目2月份生產完成情況,下達了3月份生產計劃,同時傳達了集團公司《信息化管理》及《重點工程快報》通知。技術質量部對質量進行了通報并提出了相關要求。安全環保部通報了各項目節...
2018 - 03 - 06
點擊次數: 380
為推動公司質量管理工作的深入開展,3月5日下午,路橋公司在六樓會議室召開2018年QC成果發布會。公司總工程師方四發、副總工程師孫聰、公司技術質量部及各項目總工程師、QC成果撰寫及發布人員共計20余人參加了此次發布會。會上共有《提高直螺紋套筒連接質量》等10個QC成果進行了發布,成果數量創歷史新高。QC小組發布人通過PPT演示、現場講解等方式充分展示了各自的活動課題成果。公司總工、副總工、技術質量...
2018 - 03 - 06
點擊次數: 895
一年之計在于春,為了在洶涌的招聘大軍中“搶奪”優質人才。3月5日,路橋公司人力資源部組織了今年第一場招聘會。此次面試共計收到105份簡歷,通過篩選符合條件的有41份,參加面試的有25人。簡歷投遞和面試到崗率較之前相比都大有提升。面試者的綜合條件整體較高,其中持有一級建造師和碩士學歷者占60%以上。新員工的加入將會給企業帶來新鮮的血液和活力,為企業的經營發展提供強大的人才儲備。接下來人力資源部的招聘...
2018 - 03 - 01
點擊次數: 567
2月28日,公司副總經理陳鵬、副總經理程進、總工程師方四發、工程管理中心、安全環保部、技術質量部檢查市內在建項目的節后復工情況及項目2018年生產安排。公司領導一行先后對12C2停車場項目、全力三路項目、紗帽大道項目、福新泵站項目、地鐵7號線三陽路越江隧道項目等在建工地進行了視察。每到一處工地,公司領導都仔細詢問施工前期工作情況、工程施工進度及施工難點等相關事宜。項目負責人就公司領導提出的問題一一...
微博 / WeiBo
Case 現場速報
12月27日,經湖北省市場監督管理局行政許可技術評審中心評審和認證中心認證,武漢路達試驗檢測中心順利通過計量認證評審和資質擴項認證,檢測能力增加了八個大項14個參數,現基本覆蓋了公路水運資質等級管理要求的所有參數。評審組專家依據《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求,通過現場考察、試驗考核、座談提問、資料查閱等方式,審查了質量手冊、程序文件、作業指導書、質量活動記錄等,查看了試驗室儀器設備和環境條件,抽查了儀器設備檔案和檢定、校準證書,人員檔案資料以及各類檢測報告和原始記錄檔案,審核了路達公司試驗管理體系運行情況。經綜合評審,路達公司管理體系符合要求,運行有效;儀器設備滿足檢測要求;檢測報告完備、真實、可信。評審組肯定了路達公司試驗室資質認定能力,順利完成了計量認證評審和計量參數擴項評審工作,過后會收到武漢市質量技術監督局頒發的新的計量證書。通過此次計量認證評審,路達獲批新增計量參數8項14個,為公司下一步建設廳檢測資質進行增項打下了堅實的基礎。
發布時間: 2019 - 12 - 30
瀏覽次數:63
2019年12月19日下午14:30,207國道公安縣埠河至南平段改建工程四工區首個水中主墩承臺開始澆筑。此次澆筑的承臺(公安項目四工區松東河特大橋右線13#墩承臺)長9.3m、寬8.0m、高3m。從12月19日下午14:30開始,歷時6個多小時的連續作業,于20:40完成澆筑。為確保主墩承臺保質保量完成,項目部精心組織、合理安排,強化精品意識,工程質量、安全和進度管控齊頭并抓,從基坑開挖、樁頭破除、承臺墊層、鋼筋綁扎、模板安裝到混凝土澆筑等各個工序,嚴格做到技術交底,重點突出、責任落實,確保工程順利開展。經過全體人員的不懈努力,水中主墩承臺工程順利澆筑完成,響應了項目部施工大干熱潮的號角,樹立企業良好的形象,為保質保量完成四季度產值目標奠定了堅實的基礎。
發布時間: 2019 - 12 - 20
瀏覽次數:46
蘇支河特大橋是G207項目公安縣埠河至南平段改建工程重大控制性工程,因地處松滋河道內,水位的漲與跌影響著大橋的建設進度。近一段時間來,松滋河處于低水位,正是施工大干搶抓工期時,項目部精心組織,實行24小時三班工作制施工建設橋梁主墩,力爭在明年3月底汛期來臨前,讓所有橋墩澆筑露出水面。蘇支河特大橋的建設進度關鍵在主墩。由于13#、14#兩個主墩的承臺都在水下,水流比較湍急,鎖口樁圍堰止水是難點。項目部制定多種堵漏措施完成鎖口樁圍堰止水工作,目前13#圍堰進行第三道圍囹安裝及出土,14#圍堰進行鎖口樁施工,項目部將集中精力確保春節前主墩承臺全部施工完成,為明年3月底主墩出水創造有利條件。蘇支河特大橋13#圍堰夜間加班出土蘇支河特大橋14#圍堰夜間加班打鎖口鋼管樁
發布時間: 2019 - 12 - 17
瀏覽次數:51
隨著K15+300-K15+568藕塘清淤換填開始,標志著K13-K16新建段路基施工全面開始;也標志著春節前一工區“搶節點 保產值”的攻堅戰全面打響。K13-K16新建段路基施工在一工區眾多工序中屬于重難點之一,絕大部分段面需要處理軟基礎,單是處理軟基的方式就有5種;且有大量的清淤換填,工程量較大。對我們一線路橋人來說,工程量大、工藝復雜都不能稱之為難,難的是地材供應緊張無法形成緊密的流水作業。面對著諸多困難,又在冬季施工,我們只有發揚“攻堅克難 不辭辛勞”的路橋野戰軍精神做到暴露問題、面對問題、解決問題,從而完成節前生產目標為明年的生產進度打下堅實的基礎。
發布時間: 2019 - 12 - 17
瀏覽次數:71
12月14日,公安項目部黨支部書記主持召開“不忘初心、牢記使命”主題教育集中研學,深入學習黨的十九屆四中全會精神。會上指出,黨的十九屆四中全會是在新中國成立70周年之際,在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上召開的一次具有開創性、里程碑意義的重要會議,項目部全體黨員干部要切實提高政治站位,增強政治自覺,把思想和行動統一到四中全會精神上來,統一到中央決策部署上來。會上強調,要強化理論武裝,把握正確導向,真正把四中全會精神植入靈魂,準確理解把握四中全會精神的豐富內涵和基本要求。要緊密結合實際,融會貫通落實。把學習貫徹四中全會精神與完成今年項目建設沖刺工作、謀劃明年施工計劃結合起來,切實把制度優勢更好轉化為治理效能,確保四中全會精神在公安項目部落地生根。
發布時間: 2019 - 12 - 14
瀏覽次數:51
為確保公安項目在明年汛期前完成出水任務的總體目標,項目部決定從10月1日至12月30日,利用三個月時間打響年底沖刺攻堅戰,以此推動剩余工程掀起施工生產新高潮,優質高效地完成各項目標任務。隨著“大干60天動員會”的召開,根據公司下達的年度目標重新調整了施工計劃。公安項目所跨越三條河流均為通航河流,施工時不僅要滿足通航要求,還需滿足防洪要求,河道部門要求在每年5月1日至10月15日防汛期間禁止河堤兩側結構施工,所以三座特大橋的必須確保在2020年5月1日前主墩墩身出水。在這個時間緊、任務重的關鍵時刻,項目部決定通過展開攻堅戰,舉全體員工之力,掀起新一輪施工高潮,攻下年底這個艱難的堡壘,保質保量地完成節點計劃。目前,公安三座特大橋建設項目已完成全年目標的70%,到了沖刺階段。所屬五個工區正在努力克服冬季施工及青砂、毛渣等采購困難,按照公司下達的生產計劃,統一部署、精心組織、科學調度,力爭完成全年生產任務,一場決戰年底的攻堅戰正在公安項目部打響。
發布時間: 2019 - 12 - 14
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12月12日下午,管理公司肖總帶隊,對我項目進行了環境管理過程、職業健康安全綜合檢查,項目負責人、項目部班子成員及相關部門負責人均陪同參與檢查。檢查中集團相關領導對我項目標準化建設情況給與了肯定,并要求我項目進一步細化落實集團各項標準化措施。本次檢查發現的隱患主要存在于文明施工、臨時用電、大臨設施及大型機械設備管理。檢查結束后,檢查組以書面形式對我項目下達了整改通知,并提出下安全管控要求。要求我項目認清當前安全工作形勢。目前項目部正值高度重視安全管理,切實履行各崗位安全管理職責,認真開展安全專項檢查,組織召開安全專項會議,警鐘常鳴,層層落實責任,強化現場管控,確保施工安全。要不斷梳理完善項目安全管控,落實工區安全管理主體責任,提高安全管理標準,增強安全質量風險意識,消除項目管理缺陷,保證現場始終處于可控狀態。要全面開展事故隱患排查治理工作,立即組織開展拉網式安全專項檢查及事故隱患整改,要對棧橋平臺、圍堰、墩柱、蓋梁等高風險點引起高度重視,要加大安全投入,杜絕僥幸心理,加強防護,確保安全。要加強大臨結構的監控量測,針對性制定檢查驗收制度,對于水上棧橋、平臺、模板安裝、鋼圍堰等定期進行檢查、測量,及時跟進各項安全防護設施,確保結構安全。要加強現場大型機械設備的安全檢查巡視,做好分包單位自帶及租賃設備進場檢查,確保機械設備技術狀況良好、安全裝置齊全有效,操作人員必須持證上崗,嚴禁報廢及不...
發布時間: 2019 - 12 - 13
瀏覽次數:32
公安項目自2018年11月8日開工以來,始終注重抓好項目治安綜合治理,著力維護項目工作秩序和內部穩定,保障了項目施工生產的順利進行,促進了項目和諧發展,成效顯著。 項目部狠抓消防安全,切實做到“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責”,確保消滅火災事故隱患。治安保衛人員充分發揮職能作用,認真執行內部治安保衛工作制度,積極落實安全防范措施。同時認真做好信訪工作,傾聽職工群眾的意見、建議和要求,保持渠道暢通。項目開工建設以來,各項安全和治安防范措施全面落實,排查矛盾糾紛,消除項目部不安定因素,預防和打擊犯罪,未發生信訪問題,未發生火災、盜竊、治安等事故,項目部和諧穩定發展。
發布時間: 2019 - 12 - 12
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近期,為深入貫徹落實黨的十九大精神,進一步落實管黨治黨政治責任,省紀委組織電視問政活動,節目共4期在湖北廣播電視臺新聞頻道播出。節目通過前期暗訪調查取證,通過具有典型性的鮮活曝光材料,將相關問題展示給公眾并現場對問題相關負責人進行問政,由評審團進行打分,給人以強烈的震撼,為大家敲響了警鐘。武漢電視臺新聞頻道《長江視點》欄目播出的“兩個責任書記談”節目,從11月18日第一場開始,到12月5日止,共六個專場,分別從整治營商環境、掃黑除惡專項斗爭、基層減負年、民生領域、巡視巡察電視問政等媒體曝光問題、污染防治等工作中的形式主義官僚主義問題等進行專題訪談。該欄目聚焦履行管黨治黨主體責任落實情況,采取訪談+短片的形式,以問題為導向,邀請各地各部門黨組織主要負責同志談認識、談落實、談問題、談打算,全面宣傳各地各部門在落實全面從嚴治黨主體責任過程中的創新做法及經驗成效。公安項目部組織全體黨員集中收看了兩個節目。
發布時間: 2019 - 12 - 09
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12月4日至6日,由風險控制中心組織,相關部門單位密切配合,公司圓滿完成了非試點項目信息化系統培訓,本輪培訓內容主要集中在合同策劃、成本管理、工期管理、技術質量管理、資金管控、安全環保、項目收尾、物資機械管理、分包管理等多個方面。培訓講師對各自相關領域的內容進行了深入淺出的講解,細致解答了前期試運行過程中反饋各類問題,使參訓人員在短時間內高效的掌握了信息系統的操作要領。   通過本輪學習培訓,大家對公司項目信息化管理系統應用有了全面深入的理解,為公司各項目全面鋪開信息管理系統奠定了堅實基礎。本輪培訓是公司對項目管理信息化又一次實踐和探索,對提高公司項目管理效率和水平具有十分重要意義,進一步推進了公司信息化建設發展進程。
發布時間: 2019 - 12 - 06
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11月15日15時,207國道公安項目測量隊完成首段K21+000~ K21+401下路床7%石灰土寬度、坡度和標高復核,在監理,下屬工區,項目部管理人員及工地試驗室的共同見證下, 此段7%石灰土下路床的標高,寬度、坡度指標均達到驗收標準,順利通過驗收。7%石灰土的施工工序要經過上土攤鋪→翻曬、粗平→摻灰→拌和→整平和輕壓?→平地機精平→碾壓→接頭和調頭處理→檢測→養生等過程。并且由自卸車運土卸在填筑段路基內,按壓實厚度20cm和經驗松鋪系數1.2計算出松鋪厚度為24cm,則每平米松鋪方量為0.24m3,現場運輸車輛按每車可拉土18m3計算;現場用白灰劃出8.5m*8.5m的方格,一個方格可卸一車土;按此畫格卸車的辦法進行卸土,專人現場指揮卸車,以保證上土厚度準確。最后用振動壓路機靜壓1遍,測出各控制點的標高,用平地機初步整平和整型;平地機由內側向外側進行刮平,每平整一邊后測量標高和橫坡度,直到滿足要求為止。                                                    ...
發布時間: 2019 - 12 - 05
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11月30日14時,207國道公安項目測量隊對虎渡河特大橋首批支座墊石0#、1#、2#蓋梁上的墊石進行坐標和高程復核。在測量專監,下屬工區,項目部管理人員的共同見證下, 首批支座墊石的坐標和高程的偏差值均符合《工程測量規范》要求達到驗收標準。在0#、1#、2#的支座墊石所采用的板式橡膠支座。而橋梁板式橡膠支座是由多層橡膠片與薄鋼板硫化、粘合而成,它有足夠的豎向鋼度,能將上部構造的反力可靠的傳遞給墩臺;有良好的彈性,以適應梁端的轉動,又有教大的剪切變形能力,因此對測量放樣有極大的要求;1、坐標放樣(1)全站儀測出最兩邊支座墊石的兩個角點,掛線拉尺量出別的幾個支座墊石的角,精確進行墊石鋼筋的預埋,再用水準儀操控好預埋墊石鋼筋的高程,最終把墊石鋼筋與蓋梁的鋼筋結實焊接在一起。(2)墊石施工時,用全站儀精斷定出每塊支座墊石的四個角點,然后用墨線彈出墊石立模邊線。精確定位支座墊石的平面方位。與此同時,在墊石以外250px處,將墊石四個角點引出,并彈出墨線,以便立模后查看模板方位是不是準確。2、高程控制在在安裝支座墊石模板時,用水平尺資訊檢查模板外表是不是到達水平,然后用水準儀丈量模板高程是不是到達設計的高程。          這次的首批支座墊石的驗收也意味著公安項目的橋梁段工已進入上部結構的施工。并最終達到預計的工期內完成。
發布時間: 2019 - 11 - 30
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隨著K45+456~K45+577處蝦塘移交,五工區新建段堵點問題得到解決,新建段3.5公里斷面完全打開,具備大干快上的條件。項目部根據春節前剩余的工期,把剩余工程量進行了準確細致地計劃和分配到每日,制定了春節前五工區3.5公里新建段路基施工完成的節點目標。為了完成此節點目標,工區按照項目部要求增加了挖機、運輸車、裝載機、壓路機等機械設備,采取三個作業面同時施工,延長作業時間進行夜間施工。項目部管理人員按照日計劃每日督促落實,力爭春節前完成新建段路基施工。搶晴天備土夜間加班拌合石灰土多臺設備聯合清淤目前,項目部與工區路基施工隊上下使足一股勁,搶晴天,戰雨天,夜間加班,以百米沖刺的速度,正在向著節點工期的既定目標大步邁進。
發布時間: 2019 - 11 - 29
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11月28日晚,夜深人靜寒風刺骨,正值冬風初起寒潮來襲之時,公安項目二工區施工現場卻燈火通明,全體施工人員加班加點保生產的工作熱情絲毫不懼現場的嚴寒和艱苦條件。隨著春節的鄰近,距離完成要求節點的施工時間越來越短,任務現場施工進入到了加班加點的生產狀況中。由于時間緊、任務重,項目部及時對二工區工作人員進行動員,得到大家的一致響應,主動投入到趕進度、保生產的工作中去。K22+046箱涵位于油江村主要道路中段,連接著村子與城市的主要道路,也是農田灌溉的主要渠道,該箱涵為雙孔、寬6米、高3.5米、長50.22米。在春節前能否完成該箱涵關系到春節村民的出行和來年的農業灌溉。因此二工區組織人員輪流作業,在晚上也加班加點的進行現場的施工工作。因為該箱涵施工工序復雜,施工難度大,又遇上雨水天氣,其施工的艱難程度可想而知。項目部全體人員投入了大量的人力物力,力求按時完成施工任務。黑夜寒風中這些堅守在一線的全體工作人員舍小家顧大家,不怕苦不怕累,用自己的熱情對抗著寒冷的施工環境。正是這些不辭辛苦的建筑人保證了我國基礎建設的進行。作為路橋人,作為“基建狂魔”中的一份子,這是我們的自豪和驕傲!!
發布時間: 2019 - 11 - 29
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2019年11月28日12:30,207國道公安縣埠河至南平段改建工程四工區首件實心矩形墩完成驗收。此次驗收的實心矩形墩(公安項目四工區蘇支河特大橋右線15#實心矩形墩)長7.7m、寬2.4m、高7.15m,計劃12月1日澆筑砼。為確保實心矩形墩首件保質保量完成,避免盲目施工,施工前,項目多次組織技術人員和現場作業人員召開專題會議,施工過程中認真控制,嚴把質量關。從承臺頂面鑿毛、腳手架搭設、鋼筋綁扎到模板安裝等各個工序,嚴格做到技術交底,重點突出、責任落實,確保工程順利開展。經過全體人員的不懈努力,實心矩形墩首件工程順利驗收完成,在樹立企業良好的形象同時,吹響了項目部主墩施工大干熱潮的號角,為保質保量完成四季度產值目標奠定了堅實的基礎。
發布時間: 2019 - 11 - 28
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2019年11月22日上午,航發集團紀委書記王衛東帶領航發集團主題教育第二巡查組一行蒞臨路橋公司,就路橋公司“不忘初心,牢記使命”主題教育問題整改落實工作及干部隊伍建設情況進行專題調研。路橋公司班子成員參加調研,黨群工作部、人力資源部列席參會。會上,路橋公司黨委書記、董事長尹華鋒從集中研學常態化、教育內容多樣化、責任目標落實化、企業管理規范化四個方面匯報了路橋公司“不忘初心,牢記使命”主題教育第二階段的開展情況,并逐一匯報了11個問題的整改落實進。其他班子成員就公司年度目標完成情況和2020年工作思路進行了匯報。王衛東書記對路橋公司班子建設、人才引進、制度規范、項目管理、成本控制、隊伍建設等方面予以肯定,并對做好主題教育問題整改、干部隊伍建設兩項工作提出了具體要求。一是要進一步將開展主題教育活動的認知統一到市委的統一部署上來,配合集團公司做好主題教育回頭看工作,要按照要求確保整改問題逐項落地;二是要嚴把人才“入口關”,結合公司發展實際積極探索有益經驗,出臺相配套的人才培養制度,形成“淘汰機制動真格、激勵機制有成效”的用人導向,用制度保障人才結構和質量,為實現企業高質量發展目標提供根本性支撐。
發布時間: 2019 - 11 - 25
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11月10日下午,公安項目部組織召開“大干60天”動員大會,為確保工程完成全年目標,打好沖刺階段攻堅戰,調動一切可調動的力量,全面掀起了2019年最后一輪的大干熱潮。項目部全體人員參加會議。面對緊張的工期任務,會議根據公司下達的年度目標重新調整了施工計劃。項目負責人強調,“要加強施工過程中的協調、溝通工作,重點強調要對大干期間安全控制、質量控制、文明施工、工程技術管理、后勤服務等方面做出詳盡部署,為迅速掀起大干60天施工熱潮,即使頂著巨大的工作壓力,也要為施工生產的順利進行提供全面且強有力的保障。”為了積極配合項目建設沖刺階段的相關工作,項目部員工以及現場施工人員將實行“白+黑”“5+2”模式,實行24小時工作制,堅持在工作一線,加班加點,把全部能量投入到公安三座特大橋項目的建設當中去。
發布時間: 2019 - 11 - 10
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楊縣長一行207國道項目調研,了解當前該項目存在的問題和下一步的施工部署。楊縣長一行在參觀完虎渡河特大橋現場施工情況后組織縣委縣政府成員、縣城投辦、縣造價站等相關人員聽取了公安縣207國道現階段的施工情況和當前存在的問題。并針對融資問題、拆遷問題、價格問題一一做了解答;并提出以下要求:一、全體作戰人員要提高思想認識、確確實實沉下心來,一鼓作氣干事業;二、協調專班和各鄉鎮人員應深入了解縣征地拆遷的政策和程序;三、所有征地工作嚴格按照程序操作,充分發揮代表作用,增強群眾對征遷工作的知情權和監督權;四、建設單位要積極與各鄉鎮專班進行溝通,并且通過生成促進征遷工作快速推進。最后,楊縣長表示縣委縣政府會在政策和資金上給予大力支持,并希望項目能夠按照計劃順利實施。
發布時間: 2019 - 10 - 25
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2019年10月24日 星期四,為了有效控制公司和項目部的稅務風險,營造良好的稅收環境,構建和諧的稅企關系,207國道公安項目部召開稅務政策宣講交流專題會,夾竹園稅務分局局長肖彬、副局長鄧澤斌蒞臨公安項目部為大家進行稅收法制宣傳和最新稅收政策宣講。項目部財務人員、各分包單位主要負責人及財務人員參加了會議。會上,肖局長以座談形式為大家介紹了稅收征管法相關內容,闡明了征納雙方的權利與義務,解讀了國家相關稅收政策出臺的背景與意義,并結合207國道公安項目實際剖析了項目部和各分包單位存在的稅收風險。接著,鄧局長就207國道公安項目涉及的具體稅種、稅率、法律依據、征管方式、征收期限等向大家一一作了解讀,并針對各分包單位提出的涉稅具體問題做了深入淺出的回答。會議指出,一方面稅收法定,稅務機關要依法征稅,項目部和各分包單位要依法納稅,做到“應收盡收”;另一方面,在當前減稅降費的大背景下,稅務機關會做好減稅降費政策宣傳,積極引導項目部和各分包單位適用減稅降費政策,為項目部和各分包單位創造良好的稅收環境,做到“應享盡享”。會議最后強調,稅務局和項目部、各分包單位間要積極溝通、相互配合、相互支持,把稅收征納工作落實好,為公安的發展貢獻自己的力量。
發布時間: 2019 - 10 - 24
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2019年10月23日由縣協調指揮部組織在安航公司三樓會議室召開了G207G351國道協調專題會,全縣鄉鎮領導專班和項目負責人參加。會上項目部以播放航拍的形式向大會匯報了當前207國道施工進展情況和當前存在的征地拆遷問題,重點是蝦、魚、藕塘及房屋拆遷和“堵點問題”進行了通報。會上,六大鄉鎮負責人聽取匯報,并將問題的解決情況和時間節點進行了解答。最后,協調指揮長周金平同志高度肯定了當前的征遷工作和施工情況,并對下一階段的具體工作進行了部署和安排并提出了七點要求:一、各鄉鎮和項目部必須把協調專班配強配齊;二、嚴格按照征收程序開展征遷工作;三、對魚塘、蝦塘12月底前必須全部交付給施工單位;四、對地上附作物要加快核實并補償到位;五、房屋征收紅線內必須全面倒房;六、所有資金撥付必須建立專賬專戶,同時要嚴格監管;七、協助施工單位做好樹木砍伐和管線遷移等工作;最后他希望全體專班齊心協力,爭取在年底全面完成各項征遷任務,為施工單位提供有力保障,創造良好的施工環境。
發布時間: 2019 - 10 - 23
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今年9月份是全國第42個“質量月”,主題是“共創中國質量、建設質量強國”。207國道公安項目部以此為契機,扎實推進“質量月”活動,加強全體員工的質量意識,優化完善項目質量管理體系,為創建優質工程保駕護航。活動導向明確,重點突出。一是堅持典型引領,完善工程質量提升長效機制,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,通過典型引領和樣板引路,推動質量提升活動深入開展。二是強化現場管理,確保工程質量。進一步增強政治責任感和使命感,強化現場標準化管理,做到堅守底線、不碰紅線,建設更多優質工程。 三是構建誠信體系,提高全員質量意識。質量誠信是企業立足之本,是贏得市場的關鍵要素。全體員工要增強質量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾,加強用戶回訪服務、質量追訴和質量誠信管理,嚴格落實產品質量責任,保護廣大人民群眾的生命和財產安全。
發布時間: 2019 - 09 - 19
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2月13日上午,隨著施工作業人員的陸續進場,公安項目進行了春節節后復工安全檢查及交底。本次安全檢查及交底由項目安全總監湯見勇帶隊,安質部張斌、劉勇強、郭陽等全體成員參與,工程技術部協同。 本次活動主要包含安全檢查、安全交底兩項內容。安全檢查是對人員已進場工區的安全生產狀況、安全生產條件進行檢查,對人員未進場工區的場地封閉情況、安全生產籌備情況進行檢查。檢查的重點一是查措施,檢查作業現場的封閉措施、安全防護設施、安全防護用品等是否齊全且符合要求;二是查行為,檢查現場管理人員是否按要求巡視、監督、旁站、指揮,檢查作業人員是否遵守安全操作規程、是否遵守項目規章制度及勞動紀律。        安全交底分三步進行,首先組織項目部全體管理人員進行交底,隨后逐一對各工區管理人員進行交底,最后對已進場作業人員進行交底。交底的目的在于轉變思想、強化意識,幫助全體參建人員從節日氣氛中轉換到工作狀態中,同時強化安全意識、強調安全生產要求。活動結束后,項目部安質部對活動開展情況進行了總結、通報,同時形成記錄存檔,并針對檢查情況下發整改通知單,明確整改責任人、整改措施、整改期限。本次安全檢查、交底活動旨在為春節節后復工安全生產打基礎、做準備,也預示著節后復工的開始。在檢查、交底活動中,全員積極組織、參與,效果良好。希望在接下來的工作中,全體參加人員能堅持“安...
發布時間: 2019 - 02 - 13
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總部檔案室喜迎空調設備       路橋公司檔案室位于路達公司辦公樓的一層,是2018年新搬遷設立的,檔案室內保存有各部門重要的文件和公司榮譽證書、獎杯,是路橋公司輝煌歷史的見證。經綜合辦公室多次排查發現一樓濕氣較重,時常需要用已配備的抽濕機對其進行抽濕,但效果不顯著。檔案室內密集架較多、較密開窗的通風效果不佳。后在檔案室新增了兩臺掛式空調。解決了大家夏日在檔案室查找資料如遇火焰山的尷尬問題。       檔案是公司發展的珍貴記憶和重要憑證,配備空調后,路橋公司檔案室將能更好得繼續承擔為黨管檔、為公司守史、為同志們服務的神圣職責。
發布時間: 2019 - 08 - 26
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近日,湖北省市政協會發布了2017-2018年度信用企業名單,路橋公司榮獲“AAA級信用企業”榮譽稱號。湖北省市政協會在行業內組織開展企業信用等級評價工作,培育、評價、宣傳、示范一批信用管理嚴格、社會信譽良好、社會責任感強的企業。本次活動的企業信用等級分為AAA、AA、A,從基礎信用能力、經營與競爭、誠信建設和信用管理、財務實力、信用記錄等指標,全面綜合考核企業誠信建設和信用管理能力和水平。經專家審查和評定、網絡公示等一系列程序后,最終路橋公司獲評“AAA級信用企業”。“誠實守信”是路橋公司的核心價值觀之一。路橋公司始終堅持誠信為本的經營理念,遵守國家各項法律法規,提升企業信用管理水平,努力營造誠信守約的良好氛圍,為各項業務和領域的高質量發展提供了有力支撐。在生產經營發展的同時,華新十分注重履行社會責任,完善誠信建設體系,創新誠信管理實踐,為推進社會信用制度建設做出了積極貢獻,贏得社會各界的好評與肯定。
發布時間: 2019 - 12 - 13
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優化食堂運營保障為了實現廣大員工安全就餐的心愿,同時也給廣大員工提供一個溫馨優質的就餐環境,真正做到讓員工吃上放心油、放心肉、放心飯菜,綜合辦公室通過重新招標,引進了目前湖北省團餐行業領頭者:武漢華工后勤管理有限公司。通過為期一周的整改,儲藏間、食品留樣、物資擺放等相關問題得到了極大的改善。在今后的食堂管理工作中堅持質量標準,加強與員工間的溝通,傾聽他們的需求,不斷提高后勤管理水平和服務質量,嚴把食品衛生關,抓細節、抓管理、抓質量,為廣大員工做好后勤保障。
發布時間: 2019 - 12 - 01
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